近日，武船集团副总经理姚胜华、总质量师蔡前进一行在相关单位人员的陪同下，至南通顺融基地对公司承制的某三型产品的建造质量现场进行了检查。

 

    在相关人员的陪同下，从驾驶室到住舱、从住舱到机舱、从机舱到各专业工作舱室，姚胜华每到一处，详细了解当前各区域在施工过程中的重难点及实施情况，检查产品实物质量，针对不足之处，提出若干优化建议及改进方案。

 

 

 

 

    姚胜华与相关单位在现场召开了座谈会，认真听取了相关交付队在试验试航及交付阶段各项工作的统筹安排、重难点实施控制情况、风险识别及措施实施情况、产品建造质量落实情况及合同节点履行情况等的汇报后，提出了相关要求：

要点 1

    要牢固树立精品意识，加强自主质量管理，强化岗位质量责任，发扬“大国工匠”精神，严、慎、细、实地组织实施各项工作；

要点 2

    要以优质的产品占领市场、赢得顾客，提升公司市场知名度及品牌，尤其是军贸产品，面向的是国际市场、国外客户，更要打造精品，回馈顾客，赢得声誉；

要点 3

    要加强产品质量攻关工作，善于总结、善于改进、善于完善、善于提高，各产品建造过程中要加强相互交流，相互学习，取长补短，借鉴彼此成功的经验，要按装备质量“千分制”标准要求，狠抓产品建造薄弱环节的质量管理，全面提升军工军贸产品建造质量；

要点 4

    要识别相关产品试验试航及交付过程中的风险点，制定风险控制措施，攻坚克难，保证各项目节点按即定计划顺利完成；

要点 5

    要加强政治使命感和责任感，将产品质量上升到政治高度，发扬老军工精神，精心组织、精细施工，全面做好相关产品试验试航及交付阶段的各项工作，打造优质产品，为顾客交上满意的答卷。