2023-04-24
4月22日，中国船舶集团武昌造船举办第六期“武船讲堂”，邀请精益管理专家刘立户老师针对当前造船模式变革和数字化转型工作推进的重点、难点，讲解数字化精益生产管理与现场管理的相关内容。
本次课程引入生产管理者应创新生产管理理念，从数字化、标准化、系统化的角度重新理解精益生产，总结提炼了大量精益管理实践和管理咨询经验，引导学员从生产管理3M的18种状态认识精益生产，深入分析精益管理聚焦的六大产出，指出精益生产管理必须建立在不断优化现场管理的基础上，脱离现场管理，任何精益生产理论都只是空中楼阁。刘立户老师指出智能制造与数字化离不开精益思维，数字化转型在制造业中应从采购、仓储、物流、计划、制造、品控、管理七大点切入，实现系统性、全流程数字化。
课上刘立户老师还分享了大量图文和视频案例，通过理论与实践相结合的授课方式，指导生产管理者转变思维方式，打破思维定式，开拓工作思路，创新性地运用精益生产管理工具，推动生产管理模式和数字化生产方式转型升级的实施落地。
公司领导，各单位中层管理人员，生产管理部门以及部分车间、作业区主要负责人等聆听了讲座。
