2016-12-22
12月16日，武船集团承建的中国尊钢结构第七区段转换桁架通过业主、监理及总包验收。转换桁架验收标志着中国尊项目钢结构内场制造全部完工。
项目开工前，公司组织生产、技术、物供、设备及各车间相关人员召开中国尊钢结构项目交底会，就整个工程工艺制造重难点包括分项工程制作设计、构件装配、焊接顺序等做了详细分析。项目部根据现场吊装计划，结合各车间制造优势，详细策划、合理分配各车间制造项目、进度计划及后勤保障措施。
项目开工后，公司每天晚上7点组织开生产协调会，各施工单位参加会议并汇报当日工作完成情况及急需解决的问题，并制定次日工作计划。真正做到“工作推进有计划，进展状况有汇报，过程落实有督促”，提高了工作效率，强化了责任意识，确保了项目生产进度的有序推进。
项目施工中，现场项目人员不论刮风下雨长期坚守岗位，督促、协调各车间生产进度。各车间采用轮班制，合理调整各班组作息时间，确保昼夜施工不间断，遇到关键性节点，动员全体工人通宵加班加点，使该项目计划节点顺利完成。
